Beneficios para su empresa
Identificamos puntos débiles en sus procesos para reducir pérdidas, fraudes y errores que afectan directamente la rentabilidad de su negocio
Evaluamos sus controles internos para que su empresa opere con menos riesgos operativos, financieros y de cumplimiento normativo.
Optimizamos sus procesos internos, eliminando tareas duplicadas y mejorando la eficiencia del día a día en todas las áreas clave.
Le ayudamos a tener reportes y estados financieros más confiables, para que tome decisiones con datos sólidos.
Nuestro proceso
Identificamos las áreas o funciones que puedan tercerizarse: Definimos objetivos, expectativas y beneficios esperados con el outsourcing.
Analizamos el impacto en la estrategia del negocio. Evaluamos costos vs. beneficios, incluyendo futuros ahorros y riesgos relacionados.
Definimos términos claros en el contrato: responsabilidades, plazos, niveles de servicio. Acordamos respecto a recursos necesarios, roles y responsabilidades para ambas partes.
Planificamos cómo se transferirán las tareas o funciones. Aseguramos la transferencia adecuada de conocimiento y recursos. Gestionamos el cambio dentro de la organización afectada.
Supervisamos el desarrollo de las actividades a través de métricas y reportes. Mantenemos comunicación constante para resolver incidencias y mejorar procesos. Realizamos auditorías periódicas y ajustes según resultados y necesidades.
Evaluamos resultados obtenidos en comparación con los objetivos iniciales. Proponemos mejoras para optimizar el servicio y la relación a largo plazo.
